Sistemi di Pianificazione e Controllo
Progettazione di sistemi di Controllo di gestione:
- Analisi economico-finanziaria annuale(redditività, equilibrio finanziario, flussi di cassa), mediante riclassificazioni, indici di bilancio e analisi dei flussi finanziari
- Analisi economico-finanziarie periodiche infrannuali (redditività, equilibrio finanziario, flussi di cassa), mediante riclassificazioni, indici di bilancio e analisi dei flussi finanziari
- Contabilità analitica (rilevazione dei risultati per aree di business, linee di prodotti, canali di vendita, centri di responsabilità)
- Contabilità industriale (a Costi Standard, Activity Based, Target Costing per il calcolo dei Costi di Prodotto)
- Contabilità per cliente
- Budget sintetico annuale
- Simulazioni economico-finanziarie (What-if analisys per la determinazione degli effetti potenziali di scelte aziendali o di eventi esterni)
- Budgeting analitico (programmazione ‘a cascata’ di tutte le aree gestionali)
- Budget analitico flessibile (programmazione ‘a cascata’ di tutte le aree gestionali e revisione periodica infrannuale dei programmi)
- Pianificazione Strategica (Business Plan pluriennale e Valutazione degli investimenti)
Sistemi informativi
Sistemi informativi e tecnologie
• Re-engineering dei processi e dei sistemi informativi
• Software selection ed assistenza alla installazione di nuovi sistemi (ERP, CRM, Pianificazione della Produzione)
• Analisi multi-dimensionali (OLAP) dell’andamento dei Business aziendali rispetto alle diverse ‘dimensioni’ del business (prodotti, linee di prodotti, clienti, canali di distribuzione, agenti, aree geografiche)